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    【“一帶一路”建設中的財會故事】中聯資產評估集團:在“一帶一路”中譜寫評估新篇

    發布時間:2023/10/21  點擊:496次    

     

       跟隨“一帶一路”倡議合作發展的時代步伐,十年來,中聯資產評估集團(以下簡稱中聯)已承做過遍布6大洲80多個國家和地區的超過300項各類資產評估國際業務,特別是為“一帶一路”沿線國家和地區100多項境外并購項目提供資產評估、價值咨詢、管理咨詢、專業顧問等各類專業服務,為資產評估服務“一帶一路”投資建設起到了示范引領作用。

     

    中聯資產評估集團國際業務部總經理郝威在接受《中國會計報》記者采訪時,頗有感觸地說道:“十年來,中聯以龍頭評估機構的責任擔當,在服務‘一帶一路’項目建設上取得了累累碩果。資產評估國際化執業往往面臨諸多在國內執業過程中難以想到的困難。目前所取得的成果與成長,都是經過這些年項目的洗禮,在困難中磨礪出來的!

     

    為國際化夙興夜寐

     

    “只有真正到了國外,才知道一個安全穩定的社會環境是多么可貴,才能真正體會到我們偉大祖國的繁榮安定是多么難得!焙峦硎。

     

    他介紹,無論是在發展中國家,還是在發達國家,資產評估師都會遇到一些較為嚴重的治安問題,有時甚至會因行李、證件及財物的丟失或被扣押,無法與外界取得聯系。

     

    “每當遇到這種情況,都讓人感到深深的絕望。但往往令我們感到驚喜的是,中資企業在沒有準時接到評估師的情況下,會立刻聯系我國大使館,共同組織救援,而其他國家的同行好友只能流下羨慕的淚水!焙峦锌卣f。

     

    恰是在這種困難的環境中,中聯建立起了延伸海外的完備網絡,在擁有境內外分支機構31家、評估專業人員逾2000人的支持下,在行業率先建立專業化的國際業務部,跟隨中國企業一起“走出去”,延伸服務鏈條,為遍布全球的客戶項目提供高品質、零距離的專業服務,成為“一帶一路”投資建設中的重要專業力量。

     

    在國際化項目的執業中,提供專業高效服務的前提是良好的溝通。語言、時差和工作文化上的差異成為郝威以及團隊面臨的主要溝通問題。

     

    “目前,中聯國際部擁有國內資產評估行業最大規模的海歸人才團隊,語言本身本不應該是障礙。但事實上,全世界語言的豐富程度超乎想象,而中國的海歸人才大多以英語為主,遇到小語種國家業務時也會產生無力感,只能采用部分材料翻譯為英文、部分材料依靠翻譯軟件的辦法,必要時仍需要聘請專業的翻譯人員。這大大增加了評估執業的翻譯工作量和二次溝通工作量!焙峦f。

     

    對于時差問題,他表示,其主要體現在項目盡職調查前和后期事項的遠程溝通方面!坝捎趪鈳缀鯖]有加班的工作習慣,國內評估師為了有效推進項目,往往需要‘黑白顛倒’!彼_玩笑道,“可以說,每一個國際評估項目成功的背后,都少不了很多雙炯炯有神的眼睛,在黑夜里閃爍著智慧的光芒!

     

    “最讓我們感動的是,經常有國有企業或上市公司的高管,與評估師一起在半夜探討資產評估的細節,譜寫著‘一帶一路’上的奮斗之歌!焙峦a充說。

     

    為了解決國際化人才問題,中聯近年來通過戰略合作、組織培訓等多種方式高起點、高層次地打造了一批適應對外開放新形勢、符合我國在全球化進程中的新定位、滿足行業服務“一帶一路”建設新需求的評估國際化人才。

     

    為“走出去”風雨兼程

     

    不同國家法律法規、匯率制度、會計準則、財務制度、稅務制度等均不一樣,這些是評估師作出價值判斷必須要了解的基礎信息。

     

    “在國際項目中,評估師了解這些制度信息時,需要花費更多的精力!焙峦硎,每涉及一個國家的業務,評估師需要研究當地的基本法律法規,如礦業項目,需要了解清楚當地資源政策是否會有政府強制入股、分紅或其他附加條件;要研究當地的會計準則和財務制度,更多關注當地會計準則與IFRS或PRC的差異,分析所獲取財務報表等基礎財務數據的口徑、研究差異及處理方案;要研究稅務制度對項目收益的直接影響等。

     

    基于多年的國際業務經驗,郝威認為,國際化評估執業一定要認真研判所獲取的資料,打破固有思維,以空杯心態研讀可獲取的材料,同時,充分與律師、會計師、稅務師和企業派駐的技術、管理、市場、財務、研發等專業人士保持密切溝通,共同排除各類制度差異可能形成的判斷誤區。

     

    經過多年在國際項目中與國外評估機構、審計機構、律師、財務顧問、投資銀行以及企業的溝通,郝威發現,國內嚴格的監管規則帶來了更合規的管理成果,也給評估師的執業提出更高要求。

     

    他回憶道:“我們服務某上市公司收購境外半導體企業的資產評估項目時,由于標的公司屬于該領域明星企業,曾在歐洲資本市場風光無限,因此,其管理層均屬于較為精英的階層,與各類中介機構接觸極多,經常與國外的評估機構打交道,自認熟知評估機構的需求。但當中國的評估項目組將資料清單及配合盡調的程序需求發送給該管理層后,他們基于以往認知,認為很多內容完全超出了評估師的執業范圍,他們沒有理由配合評估師執行這么多工作。后經過上市公司及中聯多次翻譯解讀中國相應監管政策,不厭其煩地溝通工作細節,盡量降低管理層的配合壓力,最終完成了項目!

     

    郝威進一步解釋稱,國外的大部分資產評估工作沒有核查驗證這些程序,基本上他們會認為評估工作是基于企業提供的材料,按照適當的模型進行估算,并且往往只提供一個多情景下測算的估值區間,不會對企業的資產權屬、財務、業務真實性等事項發表任何意見,也不會考慮任何盈利預測的可靠性等問題,完全是簡單的咨詢工作。相對而言,我國資產評估機構,一定程度上要體現監管部門的監管意志,將更多風險排除工作前置在中介機構執業過程中。

     

    正是在這種反復的嘗試、摸索和磨合中,中國資產評估機構在國際業務中不斷磨礪,提升自身的專業水平,一步一步做優做強,在國際舞臺上發出了屬于自己的專業聲音,貢獻出自己的專業力量。

     

    郝威表示,中聯在不斷創新中,拓展評估國際化服務內容和領域,評估目的包括并購重組、增資擴股、資產轉讓等多種類型,涉及行業包括礦產能源、化工、科技制造、半導體、通信等多個行業,諸多經典服務項目引起國內外高度關注,其中,很多項目源于跟隨央企主力軍“走出去”,提升了資產評估服務能力。

     

    (本文轉自2023年10月20日《中國會計報》“特別報道”版面【“一帶一路”建設中的財會故事】專欄)


     

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